盐田国际４年来已进行了４次成功的集体协商。
市总工会昨日透露，截至２０１０年底，有４．４８万家用人单位签订了集体合同，覆盖员工４６２．１９万人，其中有２．１４万家用人单位签订了工资协议，覆盖员工２３５．７４万人。
近年来，深圳市总工会以工资增长为核心，以重点企业为突破口，推动工资集体协商机制的建立。２００８年８月，深圳市总工会召开新闻发布会，宣布开展百家重点企业要约行动，向１４５家企业发出要约，１４３家企业给予了回应。尽管受到了金融危机的影响，但仍有１１３家企业签订了集体合同，对工资增长有明确约定的有６１家。
去年，深圳又有１５１家企业签订了集体合同，其中对工资增长有明确约定的有１４０家，工资涨幅以８－１０％居多，最高的达３３．３％。重点企业的工资集体协商对非重点企业产生了积极的推动作用，以南山区为例，２０１０年非重点企业签订集体合同１２４份，其中签订工资增长协议５２份，比２００９年提高了近２１个百分点。
市总工会有关负责人表示，近年来深圳推动集体协商的一个重要特点就是按照互利共赢的原则，以工资增长为核心，真谈实谈。“通过签订内容真实、利益实惠的工资协议，不仅实现了工资的正常增长，而且反复的、多轮的协商过程，搭建起了劳资对话和协商的平台，企业劳资关系中的很多问题都可以通过这个平台及时化解。”该负责人说。
今年１月，全总制定下发了《中华全国总工会２０１１－２０１３年深入推进工资集体协商工作规划》，深圳结合实际，制定了《深圳市总工会２０１１－２０１５深入推进工资集体协商工作规划》。按照《规划》，深圳总工会计划在未来五年，在１０００家重点企业就工资问题进行集体协商，签订工资协议，今年的目标是要达到５５％，到２０１５年要达到７５％。
据透露，目前，深圳市总工会已经在５５０家重点企业和超过２００家的世界５００强企业中，开展工资集体协商工作。
典型案例
盐田国际四次工资集体协商
每次协商后员工都获补偿或加薪
盐田国际是全球最大的集装箱港区，作为一家具有国际竞争力的一流企业。从２００７年到２０１１年春，盐田国际已经进行了四次成功的集体协商。如今，这种协商已经成为盐田国际一项固定的工作内容，不需要外力推动都如期进行。每年年底，企业自觉启动协商制度，职工热切关注协商进程，期盼协商成果，集体协商在盐田国际已步入良性运作的轨道。
２００７年７月，在深圳市总工会帮助下，盐田国际着手筹建工会组织。在组建过程中，根据职工的意愿，从工人代表的产生，到候选人的提名，到选举方式等等，都严格按照民主程序进行。员工对组建工会反应强烈，入会态度积极踊跃，入会率达到９９％。９月，经过民主直选，产生了盐田国际首届工会委员会。
为准备与企业开展集体协商，工会动员职工民主选举产生员工方协商委员会，再从委员会中民主推选出十个员工方的协商代表。协商委员会发动职工人人参与协商，通过会员代表收集员工意见，开座谈会、职代会，广泛听取员工的需求，再确定协商议题。四年来已进行了四次成功的集体协商：
第一次：２００７年９－１１月，对综合计时轮班制度造成轮班员工未足额取得劳动报酬应给予足额补付。劳资双方共进行了七轮协商。结果公司同意补偿，并与１８９８名员工签署了补偿协议，签约率达１００％，补偿总额达数千万元。
第二次：２００８年底，在国际金融危机对企业的影响较大背景下，协商重点放在建立协商机制、构建和谐劳动关系上。历经一个半月、五轮正式谈判，劳资双方达成了《２００９年集体合同》，将增加工资等核心条款写入了集体合同。在开港以来吞吐量下降最严重的一年，还为员工加薪１－２％。
第三次：２００９年８月下旬，劳资双方经过三轮谈判后形成《２０１０年集体合同（草案）》，加薪幅度为２－４％。１２月２９日，公司向全体员工发布了《关于集体合同协商和２０１０年公司福利及薪酬调整方案的通告》，表示在广泛听取员工意见和诉求的基础上，实施集体协商双方代表达成的工资增长方案。
第四次：２０１０年１１月１日至１２月７日，员工方与公司方召开六轮正式协商会议，形成了《２０１１年集体合同》，核心内容包括２０１０年终奖分配方案、２０１１年工资增长幅度等，其中２０１１年工资增长幅度创下公司自成立以来之新高，加薪幅度为１０－１３％。草案经职代会表决获得通过，通过率为８５％。
